Mark Zuckerberg explique pourquoi Facebook change de nom en Meta

Mark Zuckerberg explique pourquoi Facebook change de nom en Meta

Illustration de Samar Haddad

L'entreprise veut dépasser la «confusion et la maladresse ' de partager un nom avec son application principale

Pour le première fois en 17 ans, Mark Zuckerberg a un nouveau titre de poste.

Jeudi, il est officiellement devenu PDG et président de Meta, le nouveau nom de la société mère de Facebook. Le changement de marque vise à solidifier le géant des médias sociaux en tant que métaverse, que Zuckerberg considère comme l'avenir d'Internet. Zuckerberg garde le contrôle de tout. Il m'a dit dans une interview que, contrairement aux fondateurs de Google qui se sont retirés en 2015 lorsqu'il est devenu membre d'une société holding appelée Alphabet, il n'a pas l'intention d'abandonner le poste le plus élevé.

Au lieu de cela, le changement consiste à reconnaître un changement au sein de l'entreprise qui a déjà eu lieu. Zuckerberg a investi des milliards de dollars – au moins 10 milliards de dollars cette année seulement – ​​dans la construction du métaverse, une vision expansive et immersive d'Internet tirée des pages de romans de science-fiction comme Crash de neige

et Ready Player One . « Je pense que nous passons essentiellement d'être Facebook d'abord en tant qu'entreprise à être d'abord métaverse », m'a-t-il dit cette semaine au téléphone. Bien que les détails soient minces, un système de compte unifié va être introduit pour couvrir toutes les applications sociales de l'entreprise, le casque Oculus Quest, le portail et les futurs appareils. Cela signifie que vous n'aurez pas besoin d'un compte Facebook pour utiliser la quête.

Le changement de nom de Meta, annoncé par Zuckerberg aujourd'hui lors de la conférence annuelle Connect de l'entreprise, est une affaire clandestine depuis qu'il a officiellement lancé le projet il y a un peu plus de six mois. La petite poignée d'employés impliqués a dû signer des accords de non-divulgation séparés, et Zuckerberg a refusé de me dire le nom lui-même lorsque nous avons parlé la veille de Connect. Il a dit qu'il avait pensé à renommer l'entreprise depuis qu'il a acheté Instagram et WhatsApp, en 2012 et 2014, mais plus tôt cette année, il a réalisé qu'il était temps de faire le changement.

« JE Je pense qu'il y avait juste beaucoup de confusion et de maladresse quant au fait que la marque de l'entreprise soit également la marque de l'une des applications de médias sociaux », a-t-il déclaré. « Je pense qu'il est utile pour les gens d'avoir une relation avec une entreprise qui est différente de la relation avec l'un des produits spécifiques, qui peut en quelque sorte remplacer tout cela. »

Zuckerberg sait que le timing de ce changement de marque est suspect. Au cours des dernières semaines, l'entreprise a été frappée par un flot incessant de critiques, grâce à la fuite de documents internes fournis aux médias par une ancienne employée du nom de Frances Haugen. Facebook est peut-être le

l'entreprise la plus scrutée au monde en ce moment, et sa marque s'est détériorée aux yeux des jeunes. Pour les nombreux critiques, éloigner la marque de l'entreprise et Zuckerberg du nom Facebook sera considéré comme une tactique d'évasion.

Selon Zuckerberg, le cycle actuel de mauvaises nouvelles «n'avait rien à supporter sur ce. Même si je pense que certaines personnes pourraient vouloir faire ce lien, je pense que c'est en quelque sorte une chose ridicule. Si quoi que ce soit, je pense que ce n'est pas l'environnement dans lequel vous voudriez introduire une nouvelle marque.

Nouveau nom et logo de l'entreprise Facebook.

GIF: Méta

Le métaverse en tant qu'idée n'est pas nouveau, mais il n'a pas été introduit dans le conversation grand public jusqu'à ce que Zuckerberg commence à en parler publiquement plus tôt cette année. Le concept vient de Snow Crash, un roman dystopique des années 1990 dans lequel les gens fuient le monde réel en ruine pour être complètement immergés dans un monde virtuel. Bien qu'il reconnaisse que les origines du mot sont une « arnaque », Zuckerberg essaie de récupérer le métavers comme une idée utopique qui ouvrira une toute nouvelle économie de biens et services virtuels.

Au cours de la prochaine décennie, il pense que la plupart des gens passeront du temps dans une version 3D entièrement immersive d'Internet qui couvre non seulement le matériel de Meta tel que le Quête, mais des appareils fabriqués par d'autres. Il pousse ses équipes à créer une technologie qui pourrait un jour vous permettre d'apparaître dans un espace virtuel en tant qu'avatar complet ou d'apparaître sous la forme d'un hologramme de vous-même dans le salon réel de votre ami qui vit à travers la planète.

Il veille à ne pas entrer dans les détails, mais il pense qu'il y aura un « rôle assez important » pour la technologie crypto comme les NFT et les contrats intelligents dans le métaverse. « L'une des grandes questions que les gens vont se poser à propos des biens virtuels dans le métaverse est : 'Est-ce que je peux vraiment posséder cette chose ?' », m'a-t-il dit. «Ou est-ce simplement content que quelqu'un puisse me retirer à l'avenir?» Et je suis assez sensible à cela étant donné toutes les pressions que nous avons eues pour essayer de contourner la censure, et quelle est la définition de quelque chose qui est nuisible par rapport au moment où vous devez empêcher les gens d'exprimer quelque chose.

Le logiciel qui sous-tend le point de vue de Zuckerberg sur le métavers s'appelle Horizon. Cela fait partie Minecraft

rencontre Roblox avec une application pour la collaboration au travail également. L'année prochaine, la société prévoit de présenter Project Cambria, un casque de réalité mixte haut de gamme présenté en avant-première à Connect qui mélange des graphiques virtuels avec le monde réel en couleur. Il aura un suivi du visage et des yeux pour permettre des avatars plus réalistes.

Une paire de lunettes AR appelée Nazaré est également en préparation. Bien qu'ils soient encore disponibles dans plusieurs années, pour Zuckerberg, ils ont le potentiel d'être aussi largement utilisés que les téléphones portables le sont aujourd'hui. L'idée est que, contrairement à un casque VR qui vous fait sortir du monde réel, Nazaré ressemblera à une paire de lunettes normale avec des écrans capables de superposer l'informatique sur le monde qui vous entoure. « Ces produits ressemblent de moins en moins à ce que vous pourriez considérer comme un produit de médias sociaux aujourd'hui », a-t-il déclaré. «Et je pense qu'il est important d'avoir une identité différente pour cela.»

Il n'est pas clair si ce changement de nom en Meta permettra d'atteindre l'objectif de Zuckerberg pour, mais il ne fait aucun doute que c'est un geste audacieux. La société fait face à de nouveaux concurrents sur les réseaux sociaux, à des régulateurs gouvernementaux frustrés et à une nouvelle génération d'utilisateurs potentiels qui considèrent son application principale comme loin d'être à la mode. Le métavers offre à Zuckerberg une direction maximaliste substantiellement nouvelle vers laquelle se diriger. Maintenant, il doit se mettre au travail.

Vous trouverez ci-dessous une transcription de mon entretien complet avec Zuckerberg. Il a été modifié pour plus de longueur et de clarté:

Alex Heath: Pouvez-vous expliquer pourquoi vous faites ce changement de nom?

Mark Zuckerberg:

À un niveau élevé, nous avons fait ce changement de déclaration de segment lundi dans le cadre des bénéfices. Nous considérons donc maintenant notre entreprise comme deux segments différents. Un pour les applications sociales et un pour les futures plateformes essentiellement. Et l'idée est que le travail de métaverse que nous effectuons ne concerne aucun de ces segments. Ce n'est pas comme si Reality Labs faisait le travail de construction du métaverse. Il traverse tout cela. Le métaverse sera à la fois de futures plateformes et des expériences sociales.

Nous voulions donc avoir une nouvelle identité de marque qui, comme vous l'avez signalé, s'aligne sur la vision future. que nous travaillons vers. Il y a une sorte d'objectif d'identité de marque de niveau supérieur, puis il y a un objectif plus technique et fonctionnel. La pièce de niveau supérieur est que Facebook est la marque emblématique des médias sociaux. Et de plus en plus, nous faisons plus que cela. Les gens nous considèrent comme une entreprise de médias sociaux, mais la façon dont nous pensons à nous-mêmes est que nous sommes une entreprise technologique qui construit des technologies pour aider les gens à se connecter les uns aux autres. Nous pensons que cela nous différencie des autres entreprises parce que tout le monde essaie de travailler sur la façon dont les gens interagissent avec la technologie, alors que nous construisons des technologies pour que les gens puissent interagir les uns avec les autres.

Un logo Meta a remplacé le symbole « J'aime » qui était auparavant devant le siège de l'entreprise. Photo de Vjeran Pavic / The Verge

Pour nous, il n'a jamais été question uniquement de médias sociaux, et de plus en plus nous allons au-delà. C'était comme si la marque de l'entreprise était liée à l'idée des médias sociaux et à l'un des produits spécifiques que nous construisons là-bas – parce que nous avons maintenant Instagram et WhatsApp de plus en plus importants également – nous sentions de plus en plus comme si c'était le cas. pas englober tout ce que nous faisions. Nous voulions donc changer cela pour avoir quelque chose qui soit plus évocateur de la vision vers laquelle nous nous dirigeons.

Sur une base plus fonctionnelle et technique, je pense qu'il y avait juste pas mal de confusion et maladresse quant au fait que la marque de l'entreprise soit également la marque de l'une des applications de médias sociaux. Lorsque les gens voulaient se connecter à leur Quest, nous voulions qu'ils se connectent avec leur compte Facebook parce que nous voulions avoir une identité ou un système de compte unique pour l'entreprise. Google a ça, Apple a ça. Microsoft l'a. Mais pour nous, le problème est que si vous vous connectez à Quest, WhatsApp ou Instagram avec un compte Facebook, je pense qu'il y avait une confusion à propos de «Suis-je connecté avec mon compte d'entreprise Facebook ou est-ce que cela va être lié à mon compte de réseau social?» Les gens avaient des inquiétudes sur Quest. «Si je ne veux pas utiliser Facebook ou si quelque chose se produit et que mon compte est désactivé, mon appareil va-t-il maintenant être bloqué?» C'est une préoccupation que je pense que les gens ne devraient pas avoir à avoir. Les gens craignaient que «Si je me connecte à Instagram avec ceci ou si je me connecte à WhatsApp avec Avec cela, cela signifie-t-il que mes données vont être partagées ici d'une manière que je ne voulais pas?»

Je pense qu'il est utile pour les gens d'avoir une relation avec une entreprise différente de la relation avec l'un des produits en particulier, cela peut en quelque sorte remplacer tout cela. Donc d'un point de vue fonctionnel, j'ai pensé qu'il était très important d'avoir cela. Et alors que j'envisageais depuis plusieurs années de lancer quelque chose comme Nazaré, ces produits ressemblent de moins en moins à ce que l'on pourrait considérer comme un produit de médias sociaux aujourd'hui. Je pense qu'avoir une identité différente pour cela est important.

Quand j'ai pensé à quel était le meilleur moment pour essayer de faire ce changement , c'est un peu comme dès que possible une fois que vous réalisez que vous voulez le faire. C'est donc ce qui nous a conduit dans cette voie. On y pense depuis longtemps. J'ai officiellement lancé le projet plus tôt cette année. C'était il y a un peu plus de six mois. Mais c'est un débat que nous avons depuis longtemps au sein de l'entreprise, à savoir si nous devons le faire. C'est quelque chose sur lequel je travaille en étroite collaboration avec Alex Schultz depuis qu'il est devenu directeur marketing.

Y a-t-il une composante de restructuration fonctionnelle avec la façon dont les organisations rendent compte aux personnes également? Ou est-ce plus juste la marque ?

Zuckerberg: Il y a le reporting financier et l'information sectorielle. Il y a la marque. Il y aura le système de compte. Nous ne faisons pas de changements d'organisation aujourd'hui dans le cadre de cela. C'est peut-être quelque chose que j'envisagerai à l'avenir, mais je ne pense pas que ce soit quelque chose qui se profile à l'horizon à court terme.

Vous avez dit que vous aviez commencé officiellement il y a environ six mois. Est-ce une réaction au bagage de marque et à la taxe sur la marque à laquelle vous faites parfois référence en interne que Facebook a, et vous voulez simplement vous éloigner de cela? Ou est-ce vraiment plus juste pour l'avenir ? Je dois imaginer que c'est un mélange des deux.

Zuckerberg: Nous avons commencé bien avant le cycle actuel . Je pense que le cycle actuel n'a clairement rien à voir avec cela. Même si je pense que certaines personnes pourraient vouloir faire ce lien, je pense que c'est en quelque sorte une chose ridicule. Si quoi que ce soit, je pense que ce n'est pas l'environnement dans lequel vous voudriez introduire une nouvelle marque.

Je pense que parfois il faut juste continuer à avancer. Il y a beaucoup d'aspects et d'attributs différents de ces marques. Il y a évidemment tous ces bons et mauvais attributs que les gens attribuent aux médias sociaux en général, et à Facebook en particulier. Et ce sont des conversations que nous avons en quelque sorte eues au sein de l'entreprise, je pense, comme en 2014, depuis qu'Instagram et WhatsApp ont rejoint et que nous sommes devenus une famille d'applications. Il y avait un peu de maladresse inhérente à ce que l'entreprise porte le nom de l'un d'entre eux. Je n'y ai jamais vraiment pensé quand je pensais que la principale chose que nous faisions était les médias sociaux, parce que Facebook était et est toujours la marque emblématique des médias sociaux. Donc, ça m'a toujours semblé un peu étrange d'avoir une marque qui était censée représenter les médias sociaux et sortir Facebook de cette fente et y mettre autre chose. C'était un peu étrange. Je ne savais pas quel travail cela ferait.

Mais maintenant, je pense que le prochain chapitre de ce que nous faisons est de plus en plus ciblée. Et je sais que beaucoup de gens vont avoir des questions comme celle que tu as posée. Dans quelle mesure courons-nous vers quelque chose plutôt que de le fuir ? Et je suppose que tout ce que je peux dire, c'est que, pour moi personnellement, il était vraiment important que nous courions vers quelque chose. Et qu'il s'agit d'une vision pour l'avenir qui nous passionne vraiment et à laquelle nous nous engageons et que nous visons vraiment. Je n'aurais pas voulu faire ça si ce n'était pas dans mon cœur ce que je ressentais à propos de ce que nous faisions.

Je sais que les gens vont en quelque sorte attribuer beaucoup de raisons différentes, et il y a évidemment différents avantages et inconvénients à faire différentes choses. Mais c'était un test décisif pour moi. Je n'allais pas nous laisser faire si je ne me sentais pas vraiment convaincu de la chose sur laquelle nous ancrions notre marque et de la façon dont nous allions aller de l'avant.

Pensez-vous que cela aide également au moral interne et au recrutement, si vous regardez vers l'avenir et que vous essayez de repositionner la façon dont l'entreprise est perçue dans la vallée et d'où vous recrutez?

Je pense que c'est une question intéressante. Je suppose que cela aidera certaines personnes, mais cela pourrait aussi être différent pour certaines personnes. Donc je ne suis pas sûr. Nous avons cette conversation depuis plusieurs mois maintenant depuis que j'ai signalé que je voulais que nous devenions une entreprise métaverse et que nous soyons vus de cette façon. Et je dirais que, dans l'ensemble, le sentiment est définitivement positif en interne à ce sujet. Je pense que plus de gens sont très excités à ce sujet.

Mais je pense que c'est aussi très important pour notre équipe, et franchement c'est important pour moi aussi, que nous continuions à nous concentrer pour être les meilleurs dans la création d'applications de médias sociaux. Beaucoup de gens viennent sur Facebook aujourd'hui parce que c'est ce qu'ils veulent faire. Et je pense qu'il est vraiment important pour les gens que nous y prêtions attention à l'avenir. Des milliards de personnes utilisent nos produits et nous devons nous assurer de continuer à bien le faire. Mais je pense que cela devrait être excitant pour les gens. Je pense qu'en général, les meilleurs veulent travailler dans le cadre de grandes missions. Je pense certainement que le métaverse en tant que prochain chapitre d'Internet va être vraiment excitant pour beaucoup de bonnes personnes. Je pense que nous sommes clairement positionnés comme une entreprise qui a la vision la plus ambitieuse et l'engagement et l'investissement les plus profonds dans ce domaine.

Est-ce que cela concerne la mise en place d'un moyen pour vous de changer de rôle dans l'entreprise dans les années à venir? Vous voyez-vous toujours comme PDG et président dans, disons, cinq ans?

Zuckerberg:

Je pense que probablement. Je n'ai pas de date précise pour combien de temps je veux faire ça. Je suppose que ce que je pourrais dire, c'est que je suis très excité par le prochain chapitre de ce que nous faisons. Alors j'ai vraiment envie d'aller faire ça. Alors oui, je n'ai rien de plus à ajouter là-dessus. Je ne considérerais pas cela comme faisant partie d'un plan pour aller dans cette direction.

Parce que vous savez que vous obtiendrez les comparaisons de l'alphabet.

Zuckerberg:

Oui, je pense que c'est une bonne question. Je suppose que ce que je peux dire, c'est que ce n'est vraiment pas ce que nous faisons ici. Je pense qu'il s'agit davantage de signaler notre engagement envers cette vision et de nous concentrer sur elle, de mettre en place une nouvelle architecture de marque pour l'entreprise afin que toutes les personnes qui utilisent nos produits puissent avoir une relation avec l'entreprise qui soit distincte de leur relation avec les applications. Je suis très excité par ce que nous construisons. Et je suis assez jeune. J'ai beaucoup d'énergie. Mais certainement à un moment donné, je ne dirige pas [going to be] l'entreprise. Ce n'est pas vraiment de cela qu'il s'agit, cependant.

On dirait que vous sous-entendez qu'il va y avoir un nouveau système de compte unifié pour tout ?

Zuckerberg: Vous aurez un compte Facebook et vous aurez un compte Instagram. Vous aurez également un compte avec l'entreprise qui est le plus haut niveau. Ainsi, si vous ne souhaitez pas utiliser Facebook, vous n'êtes pas obligé de le faire. Une analogie intéressante ici est que je pense que nous passons essentiellement d'être Facebook d'abord en tant qu'entreprise à être d'abord métaverse. J'ai l'impression que c'est un peu comme lorsque Microsoft est passé de Windows d'abord au cloud d'abord.

Il y avait toutes ces manières subtiles par lesquelles, parce que la marque de l'entreprise était Facebook, beaucoup de choses ont transité via Facebook et l'application Facebook dans manières qui n'étaient peut-être pas optimales. Facebook est toujours clairement l'application que les gens utilisent le plus parmi toutes celles que nous faisons. Mais il y a des gens qui veulent juste utiliser WhatsApp ou juste utiliser Instagram, ou juste avoir Quest et être en VR ou AR et ne pas avoir à utiliser ces choses.

Je pense donc qu'il s'agit de pouvoir choisir et choisissez lequel des services vous souhaitez utiliser et sachez que, peu importe ce qui arrive à votre compte Facebook ou votre compte Instagram, vous aurez toujours tout le contenu que vous avez acheté en VR ou tous vos biens virtuels. Vous pouvez configurer un avatar et il peut être lié à l'un de ces comptes ou simplement lié à votre identité globale dans les différentes familles d'applications. Et vous pouvez l'utiliser dans tous ces endroits si vous le souhaitez. Je parie que ça va être assez puissant.

Est-ce que l'ensemble de la poussée du métaverse est également lié à

le travail sur les jeunes adultes et les adolescents

? Les enfants adorent

Roblox.

Ils aiment

Fortnite

. Est-ce que ça en fait aussi partie ?

Zuckerberg:

Ce n'est pas la partie principale. Je pense qu'il est important de préciser que lorsque je parle de la démographie de notre étoile du nord ici, nous parlons de jeunes adultes de 18 à 29 ans, pas principalement des adolescents et certainement pas principalement des enfants. Mais comme l'université et la post-université, c'est en quelque sorte historiquement la base solide pour nous. Et en général, il continue d'être une base solide. Mais je pense qu'il est vraiment important qu'en tant que tel beaucoup plus de personnes utilisent tous nos produits, qu'on ne le perde pas de vue.

L'âge médian des personnes qui utilisent nos produits vieillit. Alors que nous essayons d'améliorer nos services pour tout le monde, je veux juste m'assurer que la qualité ne dérive pas pour les jeunes adultes. Ce que j'ai essentiellement dit à chaque équipe, c'est que chaque fois que vous construisez quelque chose maintenant, que vous travailliez sur le classement des flux ou que vous construisiez des groupes ou que vous conceviez des bobines ou une vidéo ou un marché, gardez à l'esprit en particulier ce qui va être important pour les jeunes adultes. Disons que vous construisez Marketplace. Ce que les jeunes adultes ont besoin d'acheter et de vendre est probablement différent de ce que les personnes plus tard dans leur vie ont besoin d'acheter et de vendre. Il y a donc toutes ces différentes manières dont je pense que les produits vont évoluer dans cette direction.

Et cela vaut certainement pour tout ce que nous allons faire autour du métaverse, aussi. Ce sera la démographie de l'étoile du nord, la démographie des héros, que nous gardons à l'esprit. Mais une grande partie de ce dont nous parlons est probablement plus proche que ne le sera le métaverse. Je pense que le travail que nous faisons sur le métavers sera très excitant au cours des prochaines années, mais je pense qu'il y a tellement de choses fondamentales à faire que je ne pense pas que ce sera vraiment énorme avant la seconde moitié de cette décennie au plus tôt.

Nous sommes confrontés à une forte concurrence de la part de TikTok et d'iMessage, en particulier maintenant, ainsi que d'un tas d'autres qui existent depuis toujours – YouTube, Snapchat. Mais TikTok et iMessage se développent incroyablement rapidement. Donc, je pense qu'en ce qui concerne notre concentration sur les applications, et Facebook et Instagram en particulier, je pense que cela va être une chose plus importante au cours des trois prochaines années. Alors que le travail du métaverse sera un peu plus avancé en termes d'atteinte d'une tonne de personnes.

Le terme métaverse. J'y pense en provenance de

Crash de neige

et cette dystopie dont elle provient et le contexte de ce terme, cela vous concerne-t-il du tout ? C'est assez drôle que cela provienne de personnes essayant de fuir le monde réel vers un monde virtuel parce que le vrai s'effondre. Est-ce quelque chose auquel vous avez pensé quand vous pensiez vous pencher sur le mot ?

Zuckerberg:

Oui, je pense que c'est certainement un inconvénient. Mais je pense que cela signifie plus que cela. De toute évidence, le livre a tout cet environnement autour de lui qui est en quelque sorte négatif. Mais je ne pense pas qu'il doit en être ainsi. Je pense aussi qu'au fur et à mesure que ces technologies se développent, elles prennent des connotations et des métaphores différentes. Je serais très surpris si dans cinq ans, la principale association que presque tout le monde avait avec le métavers concernait la mention initiale de celui-ci dans

Crash de neige . Ce que cela va signifier pour les gens va être tous les cas d'utilisation qu'ils ont là-dedans et ce qu'ils sont capables d'en faire.

Je serais en fait intéressé de regarder à ce qu'étaient les premières mentions d'Internet. Les gens appelaient ça l'autoroute de l'information et tout ça. Rien de tout cela n'était super négatif, mais c'était assez étrange par rapport à la façon dont nous y pensons aujourd'hui. Je pense que ces choses sont toujours plus dynamiques. Je ne voulais pas être dissuadé d'utiliser ce qui semblait être le terme le plus clair et le plus logique qui correspondait à ce que nous construisions à cause de certaines connotations négatives que certaines personnes ont. Ça prendra plus de sens que ça.

Une partie de Connect qui m'intéressait était vous parliez de crypto et de nouvelles formes de gouvernance dans le métaverse. Travaillez-vous dessus

prenant en charge les NFT ? Il m'a semblé que vous pensiez aux DAO. Je serais curieux de savoir ce que vous en pensez et

contrats intelligents

en général?

Zuckerberg: Je n'ai rien à annoncer là-dessus pour le moment. Mais voici ce que je dirais. Les projets que nous avons réalisés autour de Novi, je pense que nous avons été la plus avancée des grandes entreprises technologiques autour de cet espace. Il est donc clair que nous nous y intéressons et soutenons généralement l'espace et pensons qu'il a un rôle important à jouer à l'avenir.

L'une des grandes questions que les gens vont se poser à propos des biens virtuels dans le métaverse est: «Est-ce que je peux vraiment posséder cette chose? Ou est-ce simplement content que quelqu'un puisse me retirer à l'avenir?» Et je suis assez sensible à cela, étant donné toutes les pressions que nous avons eues pour essayer de contourner la censure et quelle est la définition de quelque chose qui est nuisible par rapport au moment où vous devez empêcher les gens d'exprimer quelque chose. Tout cela devient beaucoup plus sensible quand il y a de l'argent et de la propriété, les gens paient pour quelque chose. Ils veulent juste vraiment savoir que leur truc ne va pas être emporté.

Je pense qu'il y a un rôle assez important, que ce soit la manière actuelle dont les gens réfléchissent aux NFT ou simplement à des moyens de faire des droits décentralisés à travers le métaverse. Je ne pense pas qu'il y aura un seul système. Mais je pense qu'il y a une place importante pour plus de décentralisation à travers cela. Au fur et à mesure que nos projets gagnent en maturité, nous aurons davantage de sujets de discussion dans cet espace.

Je me demande si vous pensez que Facebook a tant affronté examen minutieux en raison de la façon dont il contrôle le flux de la parole et parce qu'il y a juste une tension naturelle là-bas, et les gens n'aiment pas ça parfois. Ou à cause de son approche descendante, où les gens ont peu à dire sur son fonctionnement ou sur la capacité de gagner de l'argent sur la plate-forme? Je pense qu'une grande partie de l'examen minutieux des médias part du principe que vous n'arrêtez pas suffisamment le mal. Ou que, à l'extrême, tout mauvais signifie que la plate-forme est nette négative.

Zuckerberg:Je pense qu'en général, les cinq dernières années ont été une grande période d'apprentissage pour moi et l'entreprise. Il y a eu beaucoup de problèmes sur lesquels nous avons juste dû construire des programmes beaucoup plus sophistiqués, que ce soit autour de la création de systèmes d'IA pour identifier de manière proactive tous ces différents types de contenus nuisibles et agir sur eux, en construisant un programme de confidentialité beaucoup plus fort, beaucoup plus avec le cryptage, toutes ces choses différentes.

Beaucoup de ces choses sont des choses qui nous tenaient beaucoup plus tôt dans l'entreprise et avaient des programmes autour, mais nous avons vraiment lancé beaucoup d'entre eux à la vitesse supérieure après 2016. Je pense qu'une partie de cela a été stimulée par une partie de l'examen minutieux, puis simplement par notre introspection et notre dire: «Hé, je pense que nous devrions construire des programmes plus solides ici.» Maintenant, en général, je suis très fier de ce que nous avons construit là-bas. Je pense que ce sont des problèmes difficiles et que vous équilibrez des équités sociales complexes entre des choses comme la liberté d'expression et essayer de lutter contre le contenu préjudiciable. Il est impossible de faire les deux parfaitement. Et je pense que la réponse idéale n'est probablement pas de se pencher complètement dans un sens ou dans l'autre. C'est pour essayer de l'équilibrer. Alors vous finissez par ne rendre personne particulièrement heureux. Mais je suis vraiment fier du travail que nous faisons là-bas. C'est un effort de pointe. Je pense que quiconque est sérieux le reconnaît. Les investissements et les résultats dépassent de loin la sophistication de quiconque.

Mais quand même, quand vous parlez de construire un nouvel écosystème, je pense juste qu'il serait sans aucun doute mieux de construire ces choses dès le début ce temps. Nous sommes assez sérieux à ce sujet. Alors la question de savoir quels sont les principes. La confidentialité est vraiment importante. Et c'est aussi la sécurité, surtout si vous êtes dans un environnement aussi immersif. Vous voulez pouvoir dire : « Hé, cette personne me dérange. Je dois sortir d'ici rapidement, ou je veux qu'ils me disparaissent. Il y a donc toutes ces différentes dynamiques que nous voulons fondamentalement intégrer dans la fondation de celui-ci. L'interopérabilité en est une autre. C'est décevant, le niveau d'interopérabilité aujourd'hui sur l'internet mobile. Donc j'espère que nous pourrons faire mieux dans le prochain.

Bonne chance!

Zuckerberg: Je ne sais pas. Une chose dont j'ai parlé au fil des ans est de construire ces plates-formes autour de personnes plutôt que d'applications. Je pense qu'il y a quelque chose là-dedans où, si l'unité atomique de ce système est, c'est comme un Internet incarné et vous y êtes et l'unité atomique est que vous avez votre avatar et vos biens numériques. Et les différentes applications ne sont pas des choses complètement différentes. Ce sont juste des espaces différents vers lesquels vous pouvez vous téléporter.

Je pense que c'est une architecture qui devrait être fondamentalement plus propice à l'interopérabilité, tant que lorsque vous construisez les bonnes normes dès le début, que celle où l'unité atomique comme nos plates-formes mobiles d'aujourd'hui sont les applications. Et l'hypothèse est que chaque application est un environnement complètement différent et que vous partez de rien dans chacune d'elles. Je pense donc qu'il y a quelque chose dans la façon dont vous concevez ces choses et les rendez plus centrés sur les gens qui penchent plus ou moins dans ce sens. Alors on verra. Mais je pense que ça va être bien d'essayer de construire certaines de ces choses à partir de l'avant.

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